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电商时代供应链所呈现的特点,家居行业布局能跟上吗?

2017-08-07 11:33:48

 

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依据电商市场的交易规则,让供应链体现出了几大与传统供应链不同的地方如下:

一、备库存。电商市场,很多传统家具人理解为一个销售渠道而已,大部分按照一个经销商的投入与职能来做电商,错误。在线下,一个经销商的辐射半径是有限制的,所以以区域来划分;而在网上,一个店铺当没有做起来时,确实与一个经销商的销量与职能差不多,但这是店铺还没有做大的状态。网上店铺,其辐射范围是全国性的,一旦销量起来,其销量是倍增的巨量交易。

很少看到电商的增长是个位数和两位数,翻番才是其规律,当然,减半也是其规律。那么,要想做好电商,基于对产品的有效评估之后,就必须大量备库存,以迎接“爆款”的到来。当然,备库存是有一个的风险,不过这是在传统产业人看来,对深谙电商规则的运营们来说,库存备的越多越好,他们知道什么才是电商渠道适销的。

二、快捷高效。据小马电商控价网所知京东电商之所以能够成为唯一拥有抗衡阿里巴巴的平台,其打造的物流系统占据重要作用。211隔日达,同城同日达等极速概念,成为消费体验之快感之一。有电商资深人士撰文指出:电商解决了人的购物时间问题,同时又是时间问题难以解决,消费者不能付款即得的体验,对于急需的消费者是种痛苦。所以,越来越快,成为电商胜出的原因之一。

可以和第三方物流公司合作,这对于企业来说也是供应链管理之一。同时,自我系统的产品生产、库存与出库、售后问题的快速处理,等等,都要在快捷高效的范围之内进行完善。比如:家具行业的电商市场7天发货,甚至24小时发货,对于传统企业来说,不可想象,因为他们一般都是45天的平均交货期。其实,这后台,关乎生产、管理、运输等更各个环节,还是供应链。

三、性价比。就目前电商市场来说,还处在价格驱动时代。小马电商控价网了解到青岛绿盒子电商商务有限公司总经理史磊就持有此观点。大量的品牌充斥在网上,因其在线下都不是知名品牌,在网络上也只有走价格驱动路线(家具行业是大行业,小品牌格局)。所以,在网上能够售卖贵一点的同类产品,也必然是在线下做的好的品牌。当然也有设计师品牌(其运作方式不一样,后文论述),属于“异数”。

所以,产品又好,价格不贵的品牌,才是网络上最受欢迎的品牌。为什么很多传统家具人去网上一看,啧啧感叹,网络的价格,就算是自己的企业再优化也难以做的出。这就是供应链管理问题。你的采购量有多少?你的工厂管理是否极致优化?你的员工状态是否都是积极高效?你的物流成本节省了多少?你的服务成本有多少?实际上,正是性价比这一定位,让各个企业不断地优化整个产品供应链,才能在充分竞争的市场环境内胜出。这一点,与传统产业没有区别。只是,电商行业,让性价比更深入人心,让传统企业的商业模式不再适应,纷纷走向“正道”。


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